【泛亚·电竞官方网站】氯化石蜡业遭受双重危机

2024-11-05 21:28:01

屋漏又星期一连阴雨，当我国氯化石蜡行业遭到到金融危机相当严重冲击之时，前不久，短链氯化石蜡又被列为第二批《关于持久性有机污染物(POPs)的斯德哥尔摩公约》禁令用于的表格并拒绝接受审查。一旦联合国审查通过，将意味著我国在多种领域具有广泛应用的短链氯化石蜡产品从此解散市场。这样的形势被迫国内氯化石蜡行业身负严峻的调整压力。

企业将如何突破困局，寻求将来发展？记者5月初对部分氯化石蜡骨干企业展开了专访。　　“旺季中依然经常出现市场重复和波动，除了对市场有充份的做到外，在当前化工产品较低市场需求的大环境下，企业只有拼成节约能源降本、挖潜增效的硬实力，才能适应环境市场，确实提升竞争力。”河南开普集团氯化石蜡分厂厂长尚建峰的话，道出了氯化石蜡生产企业应付当前市场压力，扣脚后劲谋发展的关键。　　河南开普集团氯化石蜡分厂占有着国内氯化石蜡20%生产能力，是河南巩义及周边地区惟一的国有氯化石蜡企业。

尚建峰分析说道：“3月份国内部分地区经常出现市场断货的现象，而4月价格却经常出现了10%的回升，给企业的销售工作造成了相当大压力。企业还面对着《斯德哥尔摩公约》对短链氯化石蜡的停止使用或限用等诸多不利因素。但作为氯碱企业的一个氯均衡环节，氯化石蜡不仅承担着企业创效的起到，也承担着均衡氯碱生产的最重要任务。

因此，我们将大大在节约能源降本、挖潜增效上下苦功夫。”　　企业怎样节约能源降本，又如何挖潜增效？尚建峰指出，首先是优化工艺指标，用气氯替换液氯，并另加循环冷凝器延长反应时间，降低成本，提高效率。其次是减少原料运输成本，充分发挥铁路运输优势，减少运输费用。

如蜡油铁路运输比起汽车运输每吨可节省250元以上，按月运输400吨蜡油计算出来，每月可节省成本10万元以上。再有是废置氯气再行利用，构建挖潜增效。如将反应后的废氯气与烧碱反应分解次氯酸钠或生产副产盐酸等，既可创效，又构建了废物利用，堪称一举两得。

　　湖北武汉葛化集团有机分厂订购经理八幡东说：“因低成本无利润的市场现状，我厂氯化石蜡装置目前仍没启动意向。我们不会随时注目市场变化，并在节能降耗上动脑筋。

氯化石蜡生产一旦转入盈利状态，不会考虑到随时动工生产。”　　据不几乎统计资料，目前我国氯化石蜡年产能近70万吨，是世界第一大生产国。生产单位有70%以上都是民营企业，产量小、产于骑侍郎、生产成本低。因此，对于目前的氯化石蜡市场形势，大多民营企业堪称把企业发展的后劲放到了节约能源降本上。

　　河南省荥阳市新源化工有限公司总经理张成丹说道:“市场的重复是当前较低市场需求大环境下的长时间现象。目前，企业*大的问题仍是成本高、消耗大。对于民营企业来说，还是得从减少各项成本、平稳销售渠道、充分发挥小而灵活性优势等方面做到工作，扣脚后劲等候行业衰退。

”　　张成丹指出，民营氯化石蜡企业在具体操作上可从三方面构建节约能源降本。首先，由于主要原材料液氯、蜡油的运输基本都是汽车运输，并且氯气一般用于的是液态氯(成本低于国有企业200元/吨以上)，因此订购成本就比较偏高。

企业可在销售运输成本、管理成本等方面下功夫，*大限度地解决原材料成本高的劣势。如与物流公司创建持久合作机制，实施液体运输的汽车来往配货，减少原料物流费用。其次是平稳现有销售渠道，掌控远距离销售，减少销售物流费用及销售资金风险。

再度，因目前各种化工原料正值波动调整期，下跌、回升更容易经常出现重复，此时正是充分发挥民营企业小而灵活性优势的时机，在液氯较低价格时，企业增大开工率备货；液氯价格大幅度下跌后，减少负荷，做足原料差价。　　一些氯化石蜡企业的负责人对将来维持悲观态度。

他们指出，氯化石蜡企业在均衡国内供需上，起着举足轻重的起到。在当前金融危机背景下，市场就越波动，就越更容易经常出现缺口，商机就越更容易经常出现。他们还回应将紧密注目《斯德哥尔摩公约》对短链氯化石蜡的影响起到，通过技术手段增大对设备、工艺的改建，生产出有高质量的长链氯化石蜡系列产品，转入高端市场，扩展国际市场空间，为提升企业综合竞争力寻求更加将来发展。

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